INITIER un chantier SMED

Inter-entreprises

Objectifs

• Appréhender les méthodes et outils permettant de réduire les temps de changement de fabrication
• Mener le démarrage d’un chantier SMED

Programme

Définition et objectifs du SMED

Les changements de fabrication

La méthode et les concepts SMED

Les enjeux et besoins du marché

- Zéro délai, stock nul

Le concept Juste A Temps et ses composants

- La réponse aux contraintes du marché

Les étapes de la mise en œuvre du SMED

- Initialisation de l’étude : définition, objectifs, limites…
- Analyse de l’existant, analyse de déroulement, représentation graphique du cycle, coût des différentes étapes, classement…
- Recherche d’amélioration, solutions, coûts, validation…
- Etablissement du nouveau cycle de fabrication
- Analyse du déroulement de la méthode proposée
- Etablissement du nouveau cycle de changement de fabrication
- Mise en œuvre des solutions, mesure et analyse des résultats

Formation des collaborateurs

Chantiers pilotes

Outils de pilotage

Evaluation des étapes

Audit et indicateurs de suivi

Communication

Mise en pratique au travers de l’étude d’un cas en situation réelle en entreprise

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Public

Middle Management, Animateur Lean, Responsables d’ateliers

Pré-requis

Connaissance du monde industriel et de l’amélioration continue

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques et de mise en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

2 jours

Validation

Attestation de formation

Coût

680 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail