CQPM Animateur(trice) d'équipe autonome de production
Les Objectifs
- Ordonnancer et optimiser l'activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production
- Affecter ou réaffecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
- Communiquer à sa hiérarchie tout élément nécessaire à la gestion du secteur
- Relayer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement
- Faire appel, dans les conditions fixées par le responsable de l'unité ou de l'atelier, aux services supports nécessaires au bon fonctionnement de son secteur
- S'assurer de la conformité des moyens de mesure et de leur étalonnage
- Veiller à l'application des procédures, notamment Qualité Sécurité Environnement, pour son secteur
- Evaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des postes de son secteur
- Assurer la remontée d'informations et le suivi des données de la gestion de production
- Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d'amélioration
- Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plans d'actions
Les méthodes pédagogiques et d'encadrement
- Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation
- La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences
Le programme
Perfectionnement à la conduite d'installations automatisées
- Lecture des dossiers de lots (OF, vide de ligne, change control...)
- Préparation matières, composants (vérification, traçabilité, conformité…)
Outils de pilotage
- Les origines du LEAN
- Les indicateurs de production : TRS, leadtime, BPC, suivi des temps opérationnels, productivité, coûts de destruction
- Le concept de fabrication en flux tendus
- Les outils utilisés dans l'organisation et l'optimisation de la production
Management d'équipe
- Manager en milieu industriel
- Animer des réunions efficaces
- Manager avec les leviers de la motivation
- Construire une équipe performante
- Savoir déléguer pour gagner en performance
- Mener des entretiens professionnels performants
- Anticiper et gérer les conflits
- Perfectionner sa communication et son management de proximité
- La législation sociale
- Economie
Qualité
- Maitriser le concept de la qualité
- Gérer les informations documentées
- Exploiter les données
Les Bonnes Pratiques de Fabrication
- Hygiène (les procédures incontournables et les accessoires : gants, charlottes, désinfectants,…)
- Sécurité (les procédures et utilisation des EPI &EPC, respect des IPS – les procédures d'intervention sur machines en toute sécurité
- Réagir aux dérives constatées
Améliorer la performance d'un secteur de production industrielle
- Démarrer et arrêter une installation automatisée
- Pilotage d'installations automatisées
- La maintenance
- Méthode de dépannage
- Module habilitation électrique BE Manœuvre
- Gestion et organisation de production
- Méthodologie de résolution de problème (Type 8D)
Modalité d'évaluation
- L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
- Passage du CQPM Animateur(trice) d'équipe autonome de production 0251(B) – 3,5 heures