Production

CQPM Animateur(trice) d'équipe autonome de production

Partager sur

CPF

Les Objectifs

  • Ordonnancer et optimiser l'activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production
  • Affecter ou réaffecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
  • Communiquer à sa hiérarchie tout élément nécessaire à la gestion du secteur
  • Relayer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement
  • Faire appel, dans les conditions fixées par le responsable de l'unité ou de l'atelier, aux services supports nécessaires au bon fonctionnement de son secteur
  • S'assurer de la conformité des moyens de mesure et de leur étalonnage
  • Veiller à l'application des procédures, notamment Qualité Sécurité Environnement, pour son secteur
  • Evaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des postes de son secteur
  • Assurer la remontée d'informations et le suivi des données de la gestion de production
  • Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d'amélioration
  • Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plans d'actions

Les méthodes pédagogiques et d'encadrement

  • Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques, et de mises en situation
  • La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d'expérience dans leur domaine de compétences

Le programme

Les Essentiels

Perfectionnement à la conduite d'installations automatisées

  • Lecture des dossiers de lots (OF, vide de ligne, change control...)
  • Préparation matières, composants (vérification, traçabilité, conformité…)

Outils de pilotage

  • Les origines du LEAN
  • Les indicateurs de production : TRS, leadtime, BPC, suivi des temps opérationnels, productivité, coûts de destruction
  • Le concept de fabrication en flux tendus
  • Les outils utilisés dans l'organisation et l'optimisation de la production

Management d'équipe

  • Manager en milieu industriel
  • Animer des réunions efficaces
  • Manager avec les leviers de la motivation
  • Construire une équipe performante
  • Savoir déléguer pour gagner en performance
  • Mener des entretiens professionnels performants
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Perfectionner sa communication et son management de proximité
  • La législation sociale
  • Economie

Qualité

  • Maitriser le concept de la qualité
  • Gérer les informations documentées
  • Exploiter les données

Les Bonnes Pratiques de Fabrication

  • Hygiène (les procédures incontournables et les accessoires : gants, charlottes, désinfectants,…)
  • Sécurité (les procédures et utilisation des EPI &EPC, respect des IPS – les procédures d'intervention sur machines en toute sécurité
  • Réagir aux dérives constatées

Améliorer la performance d'un secteur de production industrielle

  • Démarrer et arrêter une installation automatisée
  • Pilotage d'installations automatisées
  • La maintenance
  • Méthode de dépannage
  • Module habilitation électrique BE Manœuvre
  • Gestion et organisation de production
  • Méthodologie de résolution de problème (Type 8D)

Modalité d'évaluation

  • L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
  • Passage du CQPM Animateur(trice) d'équipe autonome de production 0251(B) – 3,5 heures