Construire et manager son plan de formation

Inter-entreprises

Objectifs

• Manager un plan de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise, les managers et les collaborateurs
• Mettre en place et gérer un plan de formation en intégrant les obligations et en optimisant la certification des formations
• Mettre en place l’évaluation des formations

Programme

Cette formation tient compte des dernières évolutions législatives.

Les outils :

- CPF, période de professionnalisation, contrats professionnalisation, VAE, bilan de compétences, …
Le financement de la formation :
- Les circuits
- Les OPCA
- Mutualisation, plan de formation, alternance…
- Optimisation de la recherche de formations certifiantes et formalisation de parcours certifiants

Anticiper un plan pour développer ses compétences :

- Le recueil des besoins : méthode, circuit, entretien professionnel et entretien annuel
- Un outil de développement des compétences : les référentiels de compétences, les grilles de criticité…
- Un outil de performance de l’entreprise : la polyvalence, la sécurisation des parcours professionnels…
- Un outil de communication avec les IRP : la BDU, négociation d’accords….

Elaborer un plan pour une optimisation qualitative et
financière :

- Respect des obligations : la législation, les formations obligatoires
- Définir les priorités, organiser son plan selon les critères en cours, gérer les budgets et les faire valider
- Intégrer les managers au processus
- Répartir les actions en fonction des dispositifs financiers
- Rédiger un cahier des charges, un appel d’offres, choisir un prestataire
- Budgétiser son plan.

Faire vivre son plan :

- Suivi budgétaire et qualitatif
- Mettre en place des critères d’évaluation des actions de formation : la mesure des effets
- Simulation sur cas : Mettre en place un plan de formation d’entreprise

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés

Public

RRH, Responsables formation, et assistantes polyvalentes

Pré-requis

Etre sensible aux questions relatives aux ressources humaines et à leur développement

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant  de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

2 jours

Validation

Attestation de formation.

Coût

1 020 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail