Atelier - CLUB PERFORMANCE (MISE EN PLACE DE CHANTIER D'OUTILS LEAN)

Inter-entreprises

Objectifs

• Le Club performance LEAN permet aux membres (6 participants maximum) d’étudier l’efficience des outils et chantiers mis en place dans leur entreprise
• Après deux jours de découverte ou de révision des outils du LEAN (5S, SMED, KANBAN, VSM).), le Club Performance, encadré par un expert métier, propose à l’ensemble du groupe d’évaluer dans leur entreprise les outils et démarches mis en place dans le cadre d’audits croisés.

Programme

Le LEAN, quel but ?

- Amélioration de la satisfaction client
- Amélioration des performances de l’entreprise
- Motivation et implication du personnel

Comment mettre en place la démarche de progrès ?

- La vision et les objectifs de la direction
- La définition des familles de produits
- L’identification et la suppression des gaspillages dans les différents processus

Définir la structure de pilotage

- Le comité de pilotage de la démarche de progrès
- Le comité de direction
- Le chef de projet
- Le pilote
- Le groupe de travail

Présentation des outils LEAN et retour d’expérience sur les outils suivants :

- La value Stream Mapping (VSM) - Le KAIZEN - 5S – TPM - HOSHIN - Le SMED
- Le Kanban - La gestion visuelle, les standards, les indicateurs - L’analyse TRS (Taux de Rendement Synthétique) - AMDEC

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.

Public

Middle Management, Animateur Lean, Responsables d’ateliers

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratique, de mises en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

8 jours

Validation

Attestation de formation.

Coût

2 400 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail