Animateur de la démarche LEAN Management

Formation longue qualifiante

Objectifs

• Acquérir une vision complète de l’utilisation des outils LEAN Manufacturing
• Animer des chantiers industriels
• Gérer un projet selon la méthode DMAIC
• Manager le changement
• Piloter et animer le lean Management

Programme

La vision et démarche du Lean Management – 14 heures

- Connaitre les concepts fondamentaux et les bases de l’animation d’une démarche Lean Management
- Introduction à la notion de performance

Outil du Lean Management - 14 heures

- Présentation des différents outils du Lean Management
- Comprendre les axes d’amélioration pour produire sans gaspillage en flux tendus

Démarrer un Chantier SMED en entreprise- 14 heures

- Méthodes et outils permettant de réduire les temps de Changement de fabrication
- Mener le démarrage d’un chantier SMED en entreprise

Démarrer un Chantier 5S en entreprise - 14 heures

- Démarrer et assurer la mise en place d’un chantier 5S
- Mise en situation en entreprise

Démarrer un Chantier TPM en entreprise - 14 heures

- Démarrer et assurer la mise en place d’un chantier TPM
- Animer le chantier et savoir mesurer les résultats

Démarrer un Chantier Kanban - 14 heures

- Acquérir les outils et les méthodes pour réduire le temps en atelier de montage
- Augmenter les capacités de production et accroitre la flexibilité

Déploiement du 6 sigma en entreprise - 14 heures

- Méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l’efficacité des processus

Approche ergonomique de la démarche Lean - 14 heures

- Etude ergonomique dans la mise en place de projets Lean
- Application d’une journée en entreprise

Méthodologie de résolution de problèmes - 14 heures

- Revue des outils de résolution de problèmes, brainstorming, QQOQCP

Pilotage et animation du Lean Management - 42 heures

- Communication (animation de réunion, prise de parole en public)
- Management (gestion de conflits, accompagnement au changement)
- L’animation, la conduite de projets
- Pilotage et prévention de la démarche Lean Management
- Accompagnement individuel du stagiaire et de son projet en entreprise

Mise en place d’un Diagnostic en entreprise - 35 heures

- Etude et mise en place de la méthodologie de diagnostic LEAN basé sur la Value Stream Mapping (VSM)
- Méthodologie de résolution de problèmes

Synthèse de la formation et de la communication – 3,5 heures

MODALITÉS D’ÉVALUATION :
- L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.
- Passage du CQPM MQ 2008 07 69 0272 Animateur de la démarche Lean Manufacturing - 3,5 heures

Public

Middle management, Responsable d’atelier

Pré-requis

Une évaluation pré-formative doit être effectuée au préalable de la formation

Méthodes pédagogiques et d‘encadrement

• Alternance d’apports théoriques, de cas pratiques,et de mise en situation
• La formation est animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques et disposant de 5 à 10 années d’expériences dans leur domaine de compétences

Durée

30 jours

Coût

9 450 € HT

Contact

Sandrine LEGRANDContact par e-mail
compte
personnel de
formation